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杭州公開課《績效解碼-績效管理工具方法實戰訓練》

來源:杭州時代光華教育發展有限公司   2020-07-03 09:02:15   您是第1355位閱讀者

績效考核為什么業務團隊總是不理解,領導總是不支持?企業對績效的錯誤認知是持久的痛根!杭州公開課《績效解碼-績效管理工具方法實戰訓練》分析績效管理體系基本原理,完整傳授常見考核概念與設計技術!

課程系列:管理職業化——業務管理

課程名稱:《績效解碼-績效管理工具方法實戰訓練》

授課對象:人力資源總監、經理、績效專員

課程亮點:

1、掌握績效管理體系設計的基本原理與具體工作步驟

2、了解EVA和績效棱鏡兩種建立績效指標的方法,了解績效指標體系的概念

3、掌握KPI、PRI、PCI、WAI、NNI、BSC、PBC的概念及設計技術

4、掌握績效管理運作,明確考評組織設計、流程設計、考評方法設計

5、掌握績效考評反饋面談的程序和技巧(PMI)

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