歡迎登錄步步為贏—時代光華管理培訓網
時代光華 股權課程
內 訓 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動 資 訊
您的位置:首頁 > 資訊中心 > 員工激勵

員工激勵

員工激勵資訊

所屬分類  日期
·員工激勵:揭秘隱形員工,如何讓他們“動起來”? 員工激勵 2020-02-14
·詳解華為股權結構,任正非如何控股華為? 員工激勵 2020-01-03
·【光華學堂】“這才叫員工激勵,你那只是畫大餅!” 員工激勵 2019-12-23
·案例分享丨用股權留住人才 讓職業變為事業 員工激勵 2019-12-19
·【光華學堂】創業千萬別死在股權設計上 員工激勵 2019-12-16
·工資沒少發,獎金沒少加,員工激勵為什么無效了? 員工激勵 2019-11-28
·華為股權設計揭秘——不懂股權的企業都倒閉了 員工激勵 2019-10-08
·馬云7.4%控股阿里、任正非1.42%控股華為,股權“貓膩”都藏在這里 員工激勵 2019-09-17
·8000多萬企業活不過3年,如何靠股權設計讓公司長存? 員工激勵 2019-09-09
·工作動力不足?是時候變化了 員工激勵 2019-02-27
·如何有效激勵員工? 員工激勵 2019-02-14
·馬云:高配,正在毀掉中國的年輕人 員工激勵 2019-01-22
·為什么性格越隨和的員工薪酬越低? 員工激勵 2019-01-21
·激活組織,奈飛與華為的實踐啟示 員工激勵 2019-01-18
·員工管理,別學大禹 員工激勵 2019-01-17
·如何從自身做起,激發員工潛能? 員工激勵 2019-01-16
·為什么有人寧愿加班也不想去參加公司年會? 員工激勵 2019-01-15
·為什么6人左右的團隊工作效率最高? 員工激勵 2019-01-14
·最新減稅新政來了,整體減稅6000億元 員工激勵 2019-01-11
·衛哲:找人,要有超配意識! 員工激勵 2019-01-10
·2019,第一位騰訊高管離職了 員工激勵 2019-01-09
·年底了,發放年終獎有哪些注意事項呢? 員工激勵 2019-01-08
·人力資源管理八條定律你必須知道 員工激勵 2019-01-07
·陳春花手把手教你制定有效的計劃 員工激勵 2019-01-04
·今年起,社保繳費標準有這4大變化! 員工激勵 2019-01-03
·創業企業吸引人才的秘訣 員工激勵 2015-12-31
·為何員工都選擇跳槽加薪 員工激勵 2015-12-31
·互聯網時代員工激勵新方式 員工激勵 2015-12-31
·如何構建激勵性薪酬體系 員工激勵 2015-12-31
·把“幸福感”理念引入企業管理,有利于“以人為本”的管理思想真正落到實處。企業的“幸福管理”是一個嶄新的課題,涉及到企業物質、精神、政治“三個文明”建設,是企業文化建設的重要內容,值得企業各級管理者認真思考和探索。 員工激勵 1970-01-01
·企業規范的潛能培訓應該而且必須保證做到以上十條,否則還是不要貿然行事。只有規范化的潛能培訓才能產生積極而良好的效果。 員工激勵 1970-01-01
·在中國做管理需要讓員工感受到做領導的關愛,最好是讓他們有點“感動”。一旦員工被你“感動”了,那時表現出的對企業的熱愛才是真正的“文化”。 員工激勵 1970-01-01
·我們必須認識到盡快構建現代企業員工激勵教育體系對于企業生存與發展的重大意義,那些沒有活力,無法在新時代成長壯大的企業,往往都是從員工以消極心態對待工作開始的,所以企業激勵機制的建立和完善必將成為推動國企走向新世紀的可靠動力。 員工激勵 1970-01-01
·顛覆傳統管理,我們要做的就是要丟掉激勵,喚醒員工來激發自身的能量。“在毛高山看來,”使能“管理的前提就是要充分相信每個人都有完美人格和巨大潛力。 員工激勵 1970-01-01
·其實這是一個由激勵操控到充分授權的轉變,這也正是使能管理的核心。”毛高山表示,其實使能管理的方式是層出不窮的,但是核心則是要相信每一個人都是人格健全、潛能十足的,“即使出了些許偏差,我們還是要完全相信。這是無條件的相信。” 員工激勵 1970-01-01
·“公司是學校,領導是老師,工資是獎學金,同事是同學,工作是作業。”此段企業文化可謂史上最牛的員工激勵。 員工激勵 1970-01-01
·激發員工工作積極性七步走 員工激勵 1970-01-01
·績效考核制度,體現薪酬的公平性和激勵性,好的績效考核管理將對員工產生積極的激勵作用,相反,績效考核設置不當,將影響員工積極性的發揮。 員工激勵 1970-01-01
·“畫餅”是一種員工激勵方法。一個管理人員需要會給下屬“畫餅”,給他清晰的工作規劃和薪酬路線,更要有能力給“餅”,畫“餅”不給“餅”,屬于空激勵,不能給“餅”而繼續給下屬畫“餅”。 員工激勵 1970-01-01
·金錢很重要,但是其他的東西往往更重要。非物質獎酬常常被隨便的給予或給所有的人而不管其績效如何。早根據是否達到標準來分配非物質獎酬的時候,員工會集中注意力和精力。 員工激勵 1970-01-01
·美國哈佛大學教授威廉?詹姆斯在《行為管理學》一書中指出,通過對員工的激勵研究他發現,實行計件工資的員工,其能力僅發揮了20%~30%;在受到充分激勵時,其能力則可發揮至80%~90%. 員工激勵 1970-01-01
·領導和員工之間存在距離,這幾乎是一個天然的鐵定的事實。但是,是不是真正的注意到這個現象,并且有效地對這個距離進行管理,將會影響到領導者管理工作的有效性。 員工激勵 1970-01-01
·一個人的工作業績與其工作動機被激發的程度直接相關,作為企業老總,在賦予下屬責任時要層層都有激勵點、檢查下屬責任時步步都給新激勵、追究下屬責任時處處都留暗激勵。 員工激勵 1970-01-01
·由于工作場所的壞消息如此之多,黑色幽默又卷土重來了。黑色幽默和員工士氣。 員工激勵 1970-01-01
·管理者懂得運用“藝術”的時候,哪怕是一些形式的,都會令員工感到莫大的安慰。若能加注一些實質性的內容;激勵方式便上升到一個心智臺階;若在此基礎上不斷加注有形的東西,其激活與影響就更為深遠了。 員工激勵 1970-01-01
·激勵之意必先知人。激勵用人六把金鑰匙 員工激勵 1970-01-01
·好的績效,除了要不斷提升員工的綜合能力外,進行有效激勵并使激勵效果最大化是主要途徑。現代型企業,人力資源是企業第一資源,人才戰略是企業第一戰略…… 員工激勵 1970-01-01
·如果薪酬經理能夠超越薪酬的技術性管理,善于挖掘和滿足員工不同層次的愿望,那在業績和人才方面必將獲得豐厚的回報。這才是薪酬策略終級目標。 員工激勵 1970-01-01
·林肯公司的激勵系統以生產率和成本意識為核心,長期以來十分有效地發揮著作用,促進公司產品數量、質量均穩定增長、提高,但嚴格的計件工資制度和高度競爭的績效評估系統。 員工激勵 1970-01-01
·斯坎倫計劃對工人有很大的激勵作用,因為它激勵了工人在拉角公司這樣一個處于破產邊緣的企業中保持工作熱情,同時該計劃還明確地要求工會參與生產委員會,而生產委員會是為解決緊迫的經濟問題所設置并開展工作的。 員工激勵 1970-01-01
 講師排行榜
方永飛 講師 企業管理創新專家
范琳姬 講師 商務時尚禮儀培訓?..
劉峰 講師 著名領導學和管理?..
高林 講師 感動管理理論創始?..
林俞丞 講師 實戰執行力系統專?..
何瀾 講師 管理咨詢培訓專家
余世維 講師 中國管理培訓專家
周云 講師 AACTP認證講師
戴瑋 講師 國際注冊管理咨詢?..
胡斌 講師 人力資源管理專家
時代光華|關于我們|聯系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網站地圖|典型客戶|申請鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區文一西路522號西溪科創園八號樓
步步為贏-時代光華管理培訓網 版權所有 浙ICP備09015953號
山东群英会当日开奖结果